Mantenha a equipe focada
A sobrecarga de trabalho enfrentada por muitos profissionais tem sido um motivo de desmotivação.
O acúmulo de funções, a falta de feedback, a falta de horários definidos e a falta de desafios são alguns dos causadores desse desânimo.
Outro motivo é o Home Office, que oferece uma falsa sensação de liberdade, mas que na verdade acaba fazendo com que as pessoas trabalhem mais e em horários fora do comum acordo entre a empresa e o colaborador.
Como contornar essa situação? Cabe ao profissional de RH ou áreas correlatas se especializar e buscar ferramentas e métodos que sejam eficazes para manter o clima organizacional o melhor possível. Confira algumas dicas para manter a equipe motivada:
?Alinhamento diário ou semanal: é importante que o colaborador saiba o que deve fazer, quando deve fazer e se o seu trabalho está sendo apreciado pelas partes interessadas. Alinhamento com a equipe regularmente é fundamental;
?Criação de objetivos e metas claras: explicar e mostrar a situação da empresa e de cada colaborador é fundamental, principalmente em um momento de estresse como o que a pandemia trouxe. Saber se a empresa está bem e se não há ameaças ao cargo traz alívio e afasta preocupações infundadas;
?Feedbacks construtivos periodicamente: o feedback não precisa ser sempre positivo. Infelizmente, se ele for negativo, é importante que haja clareza, sensibilidade e honestidade. Um feedback construtivo orienta o colaborador a oferecer um trabalho melhor, todas as partes saem ganhando.
?Oferecimento de infraestrutura adequada: se o colaborador está trabalhando de casa em sistema de home office, é importante que o empregador converse com ele para determinar as condições de trabalho, como internet, mesa e outras ferramentas que ele precisa para produzir;
?Clima organizacional positivo: críticas devem ser feitas no privado, elogios no público. Para manter um clima positivo na empresa é ideal que todos estejam caminhando juntos, de acordo com as expectativas de cada um.
Empresas que investem em seus colaboradores têm resultados positivos. A Futura oferece pós-graduação em Gestão de Pessoas e Recursos Humanos com o objetivo de enriquecer os quadros funcionais das empresas, potencializando os talentos dos seus colaboradores ao levar em consideração suas aptidões para a formação de equipes e atuar no desenvolvimento de suas competências.
